Wie NASA-Rentner:innen im Generationenmix komplexe Probleme lösen

Besonders gefreut hat uns in den letzten Tagen ein Bericht der Deutschen Welle über eine erfolgreiche NASA Aktion.

Die Leiterin des Hubble-Notfall-Teams hatte die geniale Idee, den Totalausfall des Nutzlastcomputers durch ein Generationenmix-Team (bestehend aus: ehemaligen Mitarbeiter:innen, Renter:innen und neuen Mitarbeiter:innen) beheben zu lassen. Das agediverse Team brachte dann den Backup-Rechner wieder zum Laufen. Die Welt bekommt nun wieder spektakuläre Weltraumbilder zu sehen. Aus GOKA-Sicht überlegenswert:

•  Komplexe Aufgaben brauchen altersheterogene Teams, der Altersmix ist eine wertvolle Ressource bei schwierigen Problemstellungen
• Führungskräfte sollten das altersunabhängige Know-How Ihrer (Ex-)mitarbeiter:innen kennen und nutzen
• „kritisches“ Wissen sollte frühzeitig identifiziert, nachhaltig gesichert und transferiert werden (im Artikel der NASA stand etwas von 30-40 Jahre alten Dokumenten…)

Die Stärken aller Generationen zu erkennen und zu nutzen, ist somit nicht nur ein „nice-to-have“-Thema, sondern nachhaltig und erfolgsrelevant. Auch wenn Ihr heute mal zufällig nicht im Weltall unterwegs seid.